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仕事が嫌になった人へ Happy@Work
岩元 貴久
PHP研究所 刊
発売日 2006-06-22



新たな氣づきをもたらしてくれた１冊 2006-07-04
４月から職場が変わり、毎日が憂鬱でした。

でも、仕事が嫌になったわけではなく、通勤が嫌だったんですね。

嫌いな人もいますが、その人が嫌いなのではなく、その人の考え方が
嫌いだったんですね。あまり深く考えなかったことでしたが、それを氣づか
せてくれました。

心理学的なところをついている本です。目が覚めました。

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お金をふやす本当の常識―シンプルで正しい30のルール
山崎 元
日本経済新聞社 刊
発売日 2005-10



投資の基本をおさえた良書！ 2006-05-30
最近の本屋に並ぶ過度に投資（投機？）を煽るような本とは一線を画すもの
である。

というのも、投資でどのように儲けるかを書いたものではなく、投資
にどのような姿勢で臨むべきかを書いたものであるからである。

その投資に対する姿勢が３０のルールに分けられているが、いずれの
ルールもコンパクトに書かれており、数ページで読めてしまう。

こま切れに読めるなぁと思って読み始めたが、すぐに１つのルールを
読めてしまうので、あっという間に一冊読めてしまった。

付録で著者の実際の投資の様子も具体的な銘柄を出して解説してお
り、著者の投資姿勢が垣間見れたような気がする。

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7つの習慣―成功には原則があった!
スティーブン・R. コヴィー /ジェームス スキナー
キングベアー出版 刊
発売日 1996-12


本書は1990年に初版が出版されたときにセンセーションを巻き起こしてお
り、以来1,000万部以上を売り上げ、ビジネス書として今でもベストセラーを
続けている。著者のスティーブン・コヴィーは、国際的に高い評価を受ける
リーダーシップ研究の第一人者。真に成功を果たすには個人としての有効性
と職業としての有効性をバランス良く備えることが重要だと認識しており、
それを反映して本書は、この2つの領域でより効果的に行動するための手引書
となっている。ここで引用される具体例では、ビジネス上の課題を題材にし
たものと同じくらい家庭内における状況を数多く取り上げている。
7つの習慣を身につける前に、コヴィーが「パラダイムシフト」と呼ぶとこ
ろの、世の中の仕組みに対する認識と解釈の転換をまず実現する必要があ
る。著者はこの転換の実現を支援し、生産性、時間管理、前向きな思考、
「予防的に働く筋肉」（何かに反応するのではなく自発的に行動すること）
の開発など、他にも多くのことに関する認識と行動に影響を与えている。
本書は明日からでも実践できることを謳い文句にしたヒント集ではない。そ
のコンセプトは時に複雑であるため、流し読むのではなく、じっくりと腰を
据えてここから学び取りたいと感じる筈である。読み終えたときには、どの
章にも付箋や手書きの注釈が数多く残され、コヴィーの集中セミナーに参加
したような充実感に満たされることだろう。（Joan Price, Amazon.com）

数少ない本当の自己啓発本 2006-07-14
自己啓発本というと、今ひとつ中身が漠然としている本が多いように感じま
すが、この本に関してはそんなことは全くありません。



成功した人を研究していくと、７つの習慣を実行していることが分か
り、それをまとめたものがこの本です。



具体例や、例え話も多く本当に楽しく学ぶことが出来ます。



個人的には第三の習慣「重要事項を優先する」と第五の習慣「理解し
てから理解される」が本当に為になりました。



ビジネスだけでなく、家庭や友人等の人間関係にも応用できる考え方
であり、本当にすばらしい一冊です。



余談ですが、この本を出版するまでに訳者のひとりであるジェーム
ス・スキナー氏が出版社を新たに立ち上げる等、本当にご苦労されたと聞い
ています。そのような背景も承知の上で拝読するとさらにありがたみが感じ
られ、最高の本です。



しかしながら、ページ数は相当多いため、好きな人は読み応えがあり
ますが、本を余り読まない方、自己啓発に否定的な人にとっては少々抵抗が
あるかもしれません。

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見える化-強い企業をつくる「見える」仕組み
遠藤 功
東洋経済新報社 刊
発売日 2005-10-07



見える化の考え方を学べます 2006-07-16
　｢見える化」とは、企業活動のさまざまなものを見えるようにすること。大
切なことはその手法ではなく、考え方である。いくらシステム導入などによ
り、知識の共有化を図ってもそれを見ようとしなければ意味がない。｢見える
化」ではアナログのほうがよい場合がある。考え方・実例を分かりやすく解
説しており現場でも使えそうである。

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さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学
山田 真哉
光文社 刊
発売日 2005-02-16



面白いですよ。 2006-07-16
会計と言うよりも、内容はそういう事業をしている人のいわば「せこさ」を
紹介しています。

内容に関してはこれ以上は言いませんが、ためになるのかならないの
か、そこは個人の評価でしょう。

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マスターの教え
ジョン マクドナルド
飛鳥新社 刊
発売日 2001-06-22



大切なこと。 2006-06-06
シンプルでわかりやすい。

でも、奥が深い。

なぜ、自分の意志で積極的に目標を決め、その実現を決断せねばなら
ないのか。その理由がわかった。



内なる心は何も決めてはくれない。外なる心が勇敢に決断を下さない
かぎり内なる心は動いてくれない。



なるほど。

「導きや流れにゆだねる」「ありのまま」「あるがまま」そういった
受動的なプロセスは、果敢かつ積極的に願望の実現に思いを凝らすことによ
って、はじめて生じてくるプロセスなのかも。そう感じた。



提示されている方法もシンプルではあるが、「あっ、そういうことだ
ったのか！」と新たな気付きをたくさん得ることができる。

難しい成功哲学をたくさん学んで、頭がこんがらがっちゃった人は、
これを読むと、きっとクリアになって原点回帰できると思います。

　

なかなかオススメ！

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15秒でツカみ90秒でオトすアサーティブ交渉術
大串 亜由美
ダイヤモンド社 刊
発売日 2006-06-09



操作主義か？ 2006-07-10
最近流行のアサーティブ。

「15秒でツカみ90秒でオトす」

このタイトルに引かれて購入する人が多いのでしょう。



顧客の気持ちをつかむ。落とす。引き込む。

コーチングでも同じなのですが、

そこに忍び寄る、顧客の心を操作してやろうという、

「操作主義」的な技術習得だけに走らないようにして欲しい。



基本的な技術・パターンの説明解説が詳細にあり、

アサーティブを学ぶ上では非常に良いテキストだと思います。

しかし、それ故に「操作主義」的な発想に読者が陥りやすい気もす
る。



ビジネスで本当に重要なのは、

顧客の立場で物を考えるという姿勢です。

この姿勢を維持できている人に読んで欲しい１冊。

この姿勢が出来ていない人は、

たとえ同書を熟読しても、顧客に見透かされると思う。

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道をひらく
松下 幸之助
PHP研究所 刊
発売日 1968-05


9歳からでっち奉公に出て、1代で松下グループを築き上げた立志伝中の人物
であり、「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助は、経営者としては稀有とい
えるほど多くの著作を残している。本書は、PHP研究所の機関紙「PHP」に連
載したエッセイをまとめたもので、見開き2ページの短編が120あまり載せら
れている。
著者は戦前から、世の中の貧しさを無くすことを信念としてきた。そのため
に、物資を世の中に水道のように満たし、不自由をなくすことが生産者の務
めであると考え、企業経営を行ってきた。さらに、身も心も豊かな社会を実
現するためには、政治の果たす役割が極めで重要だとして、その充実を訴え
続けてきた。このように、大企業の単なる経営者にとどまらず、高い理想を
持ちその実現のために行動した著者だけに、本書で取り扱われているテーマ
も、いわゆる人生訓的なものから、仕事や経営の心得、政治への提言まで幅
広い。
本書の初版が出たのは1968年なので、すでに「古典」といってもよいが、そ
の内容は決して色あせていない。それは、著者が時代によらない普遍的な真
理を洞察していたからであり、また、著者の理想とした「身も心も豊かな社
会」がいまだに実現していないからであろう。飾り気のない文体は、礼節を
重んじ、謙虚に人に接することを常に説いた著者の人柄がにじみ出ており、
思わず引きこまれてしまう。社会人だけでなく、大学生や高校生にも手にと
ってもらいたい。きっと何かを発見できるだろう。（戸田圭司）

一人一冊 2006-07-18
なぜこの人が松下電器を一代で築き上げることができたのか、本書を読めば
判然とする。

買ったのはだいぶ前だが、何度読み返してもその時々に応じた新たな
発見がある。

儲かれば何をやっても良いみたいな風潮が一部起業家にみられるが、
そんな人達にこそ本書をお薦めしたい。



読む人全てに力を与えてくれる名著である。

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「できる人」の聞き方&質問テクニック?なぜか、「人に好かれる人」の技術と習慣
箱田 忠昭
フォレスト出版 刊
発売日 2006-03-18



話すことより、聞くことが大事 2006-05-08
「わかっちゃいるけど」と言いながら「なかなかできない」のが人の話

を傾聴することです。



この本は、聞き上手になる方法を、理論と実践でわかりやすく教えて
く

れている点がありがたい。



聞き上手になればどんなメリットがあるのか？

人に好かれ、おまけに説得力も高まると教えてくれています。



聞き上手になるためには、どうすればいいのか。

・８０％相手の話を聞いてあげることだそうです。

・相づちやうなずきで、相手はどんどんしゃべってくれる。

それ以外にもたくさんの原理やテクニックがあるなんて。



聞き上手というのは、自分を押さえて人の話を聞けばいいと

考えていたので、目から鱗が落ちました。

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シュガーマンのマーケティング30の法則 お客がモノを買ってしまう心理的トリガーとは
ジョセフ・シュガーマン
フォレスト出版 刊
発売日 2006-03-08



テレビショッピングを見る目が変わった！ 2006-07-17
私はテレビショッピングチャンネルＱＶＣが大好きで、しょっちゅう見てい
ます。

この著者のシュガーマンさんはＱＶＣで、１商品につき何百ドルも売
っていたそうです！



なるほど、今の日本のＱＶＣにもこの本のエッセンスが凝縮されてい
ます。

この本を読んで、番組を見る目が変わりました。

販売がうまいな〜って思いながら、見ています。





私はこの本がはじめて読んだマーケティングの本でしたが、

大変わかりやすかったです。

自分がいつも買い物をしているときに、どういう感情の流れで買って
いるのか、見えてきました。



　　　何でこんな高価なものを突然買っちゃったんだろう？



って思うことありませんか？

その買ってしまった理由は、

もしかしたら店員さんの、マーケティングテクニックかもしれません
よ。

たとえばこの本に書いてあるような・・・。



一消費者として、面白く読みました。

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投資信託選びでいちばん知りたいこと
朝倉 智也
ランダムハウス講談社 刊
発売日 2006-03-16



読みやすい　見やすい　わかりやすい 2006-04-16
いろいろ　投資信託の本を読みましたが

目論見書　報告書の　どこをチェックするか等が　

書かれていて　初心者の私にも　読みやすかったです

投資信託の本の購入を考えている方には　（特に初心者）オススメで
す！

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使う力
御立 尚資
PHP研究所 刊
発売日 2006-04



どうスキルを磨くかを考えるための入門書 2006-06-29
本書は、戦略論や会社のケースを詳しく解説した本でもなく、知識を実際の
「使える力」に変えるためにはどうすればよいかについて平易に解説してい
る。



ボストンコンサルの日本代表の著者だけあってそれなりの説得力があ
るし、小難しく書かずに、平易に解説されている点が好感が持てる。



とかく「自分は頭がいい」「権威がある」ということをアピールため
に、簡単なコンセプトを難解に書く人もいるが、この本は、その部分をばっ
さり捨てて、分かりやすく書かれている点に好感が持てる。少なくとも、御
立さんが現在に至るまでにどういう勉強をしてきたかが分かるので、ベンチ
マークという意味でも十分に参考になる。

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ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
ジェームズ・C. コリンズ
日経BP出版センター 刊
発売日 2001-12-18


「『ビジョナリーカンパニー』は素晴らしい本だ。調査も素晴らしいし、文
章も素晴らしい。でも、役に立たないんだ」。ジェームズ・C・コリンズは、
マッキンゼーのビル・ミーハンにこう言われ、本書を執筆するに至った。
『ビジョナリーカンパニー』 に登場した企業は最初から偉大だった。そうで
ない企業が偉大になるためにはどうすればいいのか…。本書はまさに、その
点に答えている。
本書は、全米で100万部を超えた『ビジョナリーカンパニー』の続編である。
だが、前著を読んでから本書を読んだ場合、本書に登場する「偉大な」企業
があまりに地味なのに驚くかもしれない。厳正な定量、定性分析を経てフォ
ーチュン500企業から選ばれた11社は、GEでもない、インテルでもない、P&G
でもない。アボット、サーキット・シティ、ファニーメイ、ジレット、キン
バリー・クラーク、クローガー、ウェルズ・ファーゴ…顔ぶれだけをみれば
いかにも地味だが、株価を基準にしたこれらの企業の十数年にわたる業績
は、GEやインテル、P&Gをもしのぐのである。
本書では、これらの偉大な企業11社に共通し、他の「飛躍したが持続しなか
った」企業になかったさまざまな点を指摘していく。リーダーシップ、組織
づくり、戦略、技術導入…、なかでも「第5水準の経営者」は、従来のリーダ
ー像を覆すもので、目からうろこが落ちる。これによると、真に偉大なリー
ダーとは、アイアコッカでもウェルチでもない。マスコミに取り上げられ、
華々しい印象のある経営者は、いわば「刈り取る人」であり、第5水準の経営
者とは、いわば「種をまく人」のことなのである。種をまくリーダーは後継
者を育て、自分が引退したあとも偉大な企業が持続するために見えない努力
をする。結果として、彼らは株主に長期にわたって恩恵をもたらしているの
である（事実、バフェットは11社のうちの何社かに投資していた）。
本書を読めば、企業を飛躍させる真のリーダーシップとは何か、企業の競争
力を高める人材の質とは何かを考えさせられる。そして、経営とはやはり最
後は「人」なのだと確認させられる。翻訳が突貫作業だったことをうかがわ
せるのは残念だが、エキサイティングで、得るところが多い。（土井英司）

1の続編。お勧めです 2006-07-13
１が「ビジョナリーカンパニーとは何か？」がテーマだったとするなら、

２は「どのようにビジョナリーカンパニーができていくのか」がメイ
ンテーマです。

確かに、１ではビジョナリーカンパニーのあるべき姿が明確に示され
ていましたが、そこにいたる方法論は記述されていませんでした。２では、
そのビジョナリーカンパニーがどのようにして出来上がっていくのか、その
過程の部分にフォーカスが当てられています。



個人的には、内容量が多すぎて読みきるのに非常に苦戦しましたが、
ぜひお勧めしたい1冊です。

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ビジョナリーカンパニー【特別編】
ジェームズ・C・コリンズ
日経BP社 刊
発売日 2006-06-22



気軽によめますが 2006-07-13
あくまでもビジョナリーカンパニー２の補遺。ページが少ないのですぐ読み
終えることができますが、残念ながらその分内容にもあまり厚みを感じませ
んでした。



ビジョナリーカンパニーとビジョナリーカンパニー２を読み終えたと
きは達成感がありましたが、それらと比較すると、通勤電車の中で気軽に読
むような本ではないでしょうか。



前作２冊を読んで満足している方が期待して読むと、少々がっかりす
るかもしれません。

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「みんなの意見」は案外正しい
小高 尚子
角川書店 刊
発売日 2006-01-31



集合知の研究、実例が詰まっている 2006-07-06
専門家や優れた個人よりも普通の人の集合の方が優れた判断をする。

本書はメッセージをこの1点に絞り、株価や投票、googleなどの事例を
用いてその特徴を挙げていく。



インターネットサービスの設計に役に立つと勧められた本である。本
書の内容はサービス設計に直接関わっている訳ではないが、Web2.0で重要に
なる集合知の定義・構成要素が書かれていて勉強になる。

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この国のけじめ
藤原 正彦
文藝春秋 刊
発売日 2006-04



日本人であるとはどういうことか 2006-07-02
多くの読者同様、私は藤原正彦氏のことを「国家の品格」を通して初めて知
った。数学者であり、エッセイストである藤原氏が、今の教育や政治に対し
て、何故ここまで警鐘を鳴らすようになったのか。同氏に非常に興味を持っ
た私は、この本が出版されてすぐ手に取ってみた。

新田次郎氏を父に持った少年時代の思い出、教育論、歴史観等につい
て、ある時は重厚に、ある時は軽快に記されている。それらを通して「日本
人であるとはどういうことか」を改めて考えさせられた本である。読み終え
た今も、藤原氏から「今の日本が向かっている方向は間違っていないか」と
問いかけられているようだ。

あえて難を言えば、本書は様々な新聞、雑誌等に掲載された論評、エ
ッセイを集めたものであるため、一冊の書籍としては一貫性がないことであ
る。それを差し引いても十分に読むに値する書籍である。

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No.1情報サイト<東京IPO>編集長が教える!「IPO株」の本当の儲け方
西堀 敬
ソフトバンククリエイティブ 刊
発売日 2006-07-14



ＩＰＯから1年以内の銘柄へのアプローチ手法を網羅した一冊。 200
6-07-14
上場月別にＩＰＯ銘柄のパフォーマンスに着目するアノマリー的なもの、Ｉ
ＰＯディスカウント理論を用いたアカデミックなもの、果ては主幹事証券会
社別パフォーマンスといった裏技まで30以上の手法を惜しげもなく公開して
いる。某著名ファンドマネージャー（100億の方）の企業訪問テクニックなん
かは、思わずニヤリとしてしまう内容。



ＰＥＲや利益成長率の理解は進んでいて決算短信も読むが、そこから
先に進めない方にとっては、本書は新興市場へのアプローチへの応用も可能
であり、参考になる点が少なくない。



他の株式本と雰囲気が違うのは、著者が様々な職歴を経て現職に至っ
たせいか。株式情報の発信だけで食ってる方や、副業で一億円作りましたと
いった類の本とは一線を画す。本書で一番扇動的な箇所はタイトルであり、
中身で勝負できる稀有な一冊かと。

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メカビ Vol.01
本田 透 /堀田 純司
講談社 刊
発売日 2006-06-02



ローゼン疑惑に答えるというわりには・・・ 2006-07-01
自分が一番気になっていた　麻生太郎「直撃！ローゼンメイデン疑惑に応え
る」というので、こんなに大きく書いちゃっているけど、実際読んでみたら
そのことに関する内容は１０秒程度で読めてしまうぐらいで少なかったのが
残念。でも、その他で長々と漫画について語っていたのは興味深い内容で
す。

全体を通してなかなかおもしろい内容と思うので星４つで

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起業革命−会社を辞めていきなりトップ1％になれる新マーケティング
宮川 明
ユウメディア 刊
発売日 2006-04-25



起業家にはもってこいの内容 2006-07-11
ネットマーケティング界では超有名な宮川さんの本という事で購入。非常に
分りやすくどれも0から出来る期待がいっぱいです。「圧倒的な業績アップの
突破口を開く実践バイブル」と一緒に本書を使っていけば失敗のリスクも少
なく起業できると思います。

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1年で10億つくる!不動産投資の破壊的成功法
金森 重樹
ダイヤモンド社 刊
発売日 2005-10-28



借金が怖くなくなる！ 2006-07-13
不動産投資をお考えの方には是非ともお勧めしたい一冊！。

不動産投資はお金のある人だけが行うものだという固定概念を一掃し
てくれます。むしろ不動産投資はお金持ちになるために行うものであるとい
うことが良く理解できます。



そして何よりも借金に対する恐怖感が少なくなります。

本当にこれはすばらしいことで、安定したキャッシュフローが見込め
る物件であれば、億単位の借金も決して恐ろしいことではないということが
しっかりと理解できます。しかも、お金の無い人（担保が無い人）にでも、
金融機関は条件によって不動産投資ならばお金を貸してくれる理由が良く分
かりました。



この本を読んで、その後著者の運営するサイトにメールマガジン登録
することで、自分の夢に向けて一歩前進できたと実感しました。

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幸運を引きよせるスピリチュアル・ブック―“不思議な力”を味方にする8つのステップ
江原 啓之
三笠書房 刊
発売日 2001-03



失恋した日に読みました。 2006-05-09
「頼むから、別れて欲しい」大好きだった人そういわれた日。私はこの本に
出会いました。

どんな相手でも別れた相手をにくんではいけない、ただ一緒にいた時
間、そういう幸せな時間を与えてくれたことに感謝する・・。あたりまえの
ことなのに、読みながらなぜか涙がでました。失恋を経験した後なのに、読
み終わって「恋って素晴らしい」「人間ってあったかい。」っていう気持に
なったのを覚えています。あれから、５年たって考えてみても、あのときこ
の本に出会えて、私の中の何か大きい価値観が変わったと思います。失恋の
苦しさを埋めたくて手にとった本でしたが、それだけではなく人生に大きな
意義があるということを教えてくれた本です。

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熱狂する社員 企業競争力を決定するモチベーションの3要素
デビッド・シロタ
英治出版 刊
発売日 2006-02-02



「公平感」「達成感」「連帯感」 2006-03-19
働く人が仕事や職場に求めているのは「公平感」「達成感」「連帯感」の3つ
しかなく、この3つすべて満たすことが、真に長期的な高業績を上げる企業と
して必要条件であると、世界各国、総計250万人もにおよぶビジネスパーソン
への取材で分かったということです。確かにこの3つは非常にシンプルでかつ
網羅性があるように感じます。



本の最後に経営者や管理職にそのような文化（パートナーシップ文
化）の導入に対する準備を支援するツールを紹介しています。これが案外使
えるかもしれません。とはいえ本当に問題がある組織では経営者や管理職が
このツールを使おうとしないことが予想されますが。

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誰にでもできる「セミナー講師」になって稼ぐ法
松尾 昭仁
同文舘出版 刊
発売日 2006-06-23



遠いと思ってた世界に手が届くガイドのような本 2006-07-26
セミナー講師は先生と呼ばれる特別な人がやるもの、と思ってましたが考え
が変わりました。まさかこんな方法があるとは・・・

「誰にでもできる・・・」というタイトルだけみると、本当かな？と
いう感じもするし勘違いする人もいると思う。

しかし、良いとか悪いとか考えていても何もはじまらない。もし自分
が講師になって先生と呼ばれたときのことを考えてみたら。。。

自分が一段上の世界に上がる一つの方法が書いてあります。

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10日で合格(うか)る!日商簿記3級最速マスター
会計創研総合研究所日商簿記試験部
東京リーガルマインド 刊
発売日 2003-03



全経３級にも対応 2006-07-18
僕は、簿記については全くの初心者でしたが、この本で合格できました。

僕の場合、学校での合同受験だったので、この本を使ってまず「日商3
級」の検定ではなく

「全経3級」の方に合格しました。

基本的には日商も全経も出題範囲と難しさに差は無かったです。

次は、日商の2級を狙いたいです。あと、僕に試験合格の勇気をくれた
のは資格の達人、稲垣勉先生です。

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安岡正篤一日一言―心を養い、生を養う
安岡 正泰 /安岡 正篤
致知出版社 刊
発売日 2006-05



ゆっくりと慌てず一日づつ… 2006-07-21
あのトヨタでさえ要はリコール隠蔽…そしてパロマ…親殺し子殺し…



宮崎アニメ「ゲド戦記」のキャッチの「人間の頭が、おかしくなって
いる」に目が釘付けになった。

秀逸なクリエイターは何かを感じ、警鐘をているのだろう、きっと。



日本人の心は少しおかしくなってはいまいか？

そういった時期だからこそ出会ったのかもしれない、、、この書籍
に。

ゆっくりと慌てず一日づつ…心を養い、生を養おう

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釈迦の教えは「感謝」だった
小林 正観
風雲舎 刊
発売日 2006-05



五戒をせず、「うたし」で暮らす。でも明るい頑張りも良いものです。 b> 2006-07-08
著者の言う五戒（不平・不満・愚痴・悪口・文句）をせず、「うたし」（う
れしい・たのしい・しあわせ）という気持ちで日々感謝で暮らすのが、運を
良くしたり幸せになったりするコツだと私も思っています。

でも正観さんのこれまでの著書と比べても本書では目標に向けての頑
張りを否定する雰囲気が強いのが私の感覚にはあいませんでした。世の中や
家族のためにささやかな目標に向けた努力まで否定することには抵抗があり
ます。